鼎信天下中国人寿海外公司召开2025年上半年经营管理工作会议

　　来源：中国人寿鼎信天下

　　7月25日上午，中国人寿集团旗下海外公司在香港召开2025年上半年经营管理工作会议。会议传达中国人寿学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议精神，中国人寿海外公司总裁刘月进作题为《深入贯彻落实“333战略” 以高质量发展奋力打造国际化桥头堡》的讲话，总结公司2025年上半年经营管理工作，分析研判发展形势，部署2025年下半年重点任务和提出工作要求。

　　2025年上半年，中国人寿海外公司深入贯彻落实党中央决策部署及集团“333战略”，全力攻坚“九大工程”，转型升级务实有力、多点开花、成效显著。公司综合实力进一步跃升，营业收入363.88亿港元，同比增长8.71%；总资产4417.97亿港元，同比增长1.01%。转型升级成果丰硕，新单保费同比大幅增长22.81%，达到101.27亿港元；价值型业务新单保费收入（折算）57.35亿港元，同比增长90%。非融资业务在价值型新单保费中的比重继续提升3.6个百分点。一年新业务价值实现14.96亿港元，同比增长88.89%。

　　中国人寿海外公司扎实推进服务国家大局，助力香港国际金融中心建设，积极服务粤港澳大湾区建设，推动共建“一带一路”。业务转型发展量质齐升，通过优化考核、调整激励措施等方式推动非融资、高价值业务转型，上半年价值型保费收入完成率67.9%，公司投资提升向纵深推进，全面夯实投资管理体系鼎信天下，持续优化投资策略，全力打造高效智能的投资运营体系，在复杂市场环境下实现“提收益、优资本”双重目标。资负管理不断优化，坚持以资产负债管理为抓手，推动RBC下偿付能力充足率稳步提升。服务水平全面加强，“国寿海外、理赔最快”进一步深入人心，全新服务品牌“ENRICH盈加”，聚焦养老、健康、财富、教育、生活五大领域，布局全方位生态服务体系。数字化管理更趋完善，数据应用能力进一步赋能业务场景数字化转型，赋能公司经营管理，基本建成跨境混合云底座，实现零重大安全生产事故及重要数据零丢失。深化全面风险管理体系，优化合规流程，培育合规文化，发挥内审外审协同效益，增强声誉风险管控，不断筑牢风险合规体系。

　　会议强调，中国人寿海外公司要锲而不舍、久久为功推进转型升级，不断完善配套能力建设，以昂扬的斗志和激情锐意进取、主动作为，深入贯彻集团 “333战略”，加快构建具有海外公司特色的竞争优势，稳妥应对复杂多变的外部形势和激烈的市场竞争，达成集团赋予的国际化发展桥头堡的定位要求。

　　会议要求，中国人寿海外公司要深入落实中国人寿学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议部署，锚定年度经营管理工作目标任务，全力推进“三大专题”“九大工程”，巩固和增强业务向好势头，严格落实RBC下偿付能力达标要求，坚持资本集约和资负匹配，加快业务结构调整，优化投资布局，不断夯实高质量发展根基，继续齐心协力、积极主动作为，全面达成年度各项目标任务，实现“十四五”顺利收官，助力集团“333战略”开好局、起好步。重点做好六个方面的工作：

　　一是聚力服务国家发展大局。持续探索构建大湾区跨境“保险+”生态鼎信天下，积极开展大湾区创新探索实践。

　　二是紧盯业务达成全年目标。下半年，公司要全面贯彻“倍增”要求，完成合并净利润在2024年基础上翻一番，RBC资本贡献达成香港保监局要求。

　　三是纵深推进三大专题。研究探索多元化资本补充，研究推动RWA运用，研究推动财富管理板块建设。

　　四是强化资负协调联动。通过优化产品供给、强化投资管理、创新资负管理，推动资负核心指标平衡发展、按时达标。

　　五是持续提升基础管理水平。构建数据资产运营体系，打造数字化服务矩阵，强化平台安全基座。加强人才梯队建设，持续优化薪酬福利体系，增强人才吸引力和归属感。

　　六是强化二三道防线管控。

　　中国人寿海外公司总裁室成员、各分子机构总经理室成员，总部和各分子机构部门级人员通过现场和视频参加会议。